• Rada školy

  • Rada školy

        • Zápisnica RŠ

        • 03.06.2025 22:01
        • Zápisnica zo dňa 16.5.2025

        • Zápisnica RŠ Slnečné jazerá zo dňa 16.05.2025

          Pani predsedníčka privítala všetkých prítomných. Okrem členov rady školy a pani
          riaditeľky sa zasadnutia zúčastnili aj predstavitelia mesta Senec, primátor, vedúca
          útvaru školstva, a športu a rodičia detí navštevujúcich škôlku.
          Za zapisovateľa bol zvolený Ing. David Tengeri a overovateľa zápisnice pán Marek
          Slávik.
          Program zasadnutia: oboznámenie sa s navrhovanými zmenami v koncepte zlučovania
          MŠ SJ a MŠ Fándlyho formou zmeny MŠ SJ na elokované pracovisko. Oboznámenie
          sa s dôvodmi a dopadmi týchto zmien.
          Hlasovanie:
          Za (7), Proti, (0) Zdržal sa (0)

          Primátor: úvodom oboznámil všetkých o zámere mesta Senec zlúčiť MŠ Slnečné jazerá
          so škôlkou MŠ Fándlyho. Ubezpečil všetkých, že škôlka nezaniká. Zlúčenie by malo
          byť formou elokovaného pracoviska k škôlke Fándlyho. Účelom zlúčenia sú nie len
          finančné aspekty, šetrenie ale aj celková optimalizácia. Spomenul otovrený list od pána
          Daniša za rodičov detí ako aj petíciu, o ktorej ma vedomosť, doručenou podpredsedom
          rady školy a zástupcom rodičov p. Farkašom. Preferoval by osobnú komunikáciu, čím
          by sa situácia vysvetlila rýchlejšie. Vysvetlil, že existujú dve formy „zlúčenia/spájania”
          škôl.
          Forma zlúčenie je ak vznikne elokované pracovisko a spájanie ak vznikne spojená
          škola. V oboch prípadoch vznikne nový subjekt. Pri zlúčení ostáva vedenie školy, pod
          ktorú sa zlučuje. Pri spojení vzniká nové vedenie školy – nanovo sa volí riaditeľ. Formát,
          pre ktorý sa rozhodli je elokované pracovisko.
          p. Pullman: preferuje model, v ktorom by sa vymenovalo nové vedenie pre obe školy.
          p. Farkaš: nesúhlasí s tým, aby prišlo k elokovanému pracovisku, nakoľko by zanikol
          zástup priamo zo škôlky SJ.
          Primátor: uznáva, že z pohľadu možného zastúpenia oboch škôl je formát prezentovaný
          p. Pullmanom lepší
          p. Slávik: žiada o predstavenie očakávaných úspor dosiahnutých zlúčením škôl
          p. Klimeková: má obavu, že zlúčením škôl nebude dianie v škôlke a ani problémy škôlky
          dostatočne transparentné, eskalačný model by nefungoval efektívne, keďže sťažnosti
          by vybavoval niekto z úplne inej budovy

          primátor: cieľom nie je len úspora ale aj optimalizácia. Dôvodom, prečo sa navrhuje
          elokované pracovisko pre škôlku Fándlyho je, že súčasná p. riaditeľka tejto MŠ už má
          skúsenosti s elokovaným pracoviskom v Hurbanovej Vsi. Oboznámil s plánom elokácie
          aj ďalších pracovísk, pričom ďalším by mala byť MŠ Košická.
          p. Slávik: má za to, že tu ide iba o pozíciu riaditeľky. Úsporné opatrenia už boli prijaté,
          údržbár aj administratívna pracovníčka už je iba na pol úväzku.
          p. Ďurďovičová: vysvetlila, že pre veľké škôlky náklad na jedno dieťa je oveľa nižší ako
          pri malých. Predstavila prítomným čísla.
          p. Farkaš: žiada, ako aj ostatní prítomní z rady MŠ a rodičov, detaily výpočtu úspor po
          zavedení konsolidácie a úsporných opatrení. Upozorňuje, že nákladovosť na dieťa
          nemôže obsahovať náklady s prevádzkou budovy, nakoľko tie sú individuálne pre každú
          škôlku, nedajú sa zlúčením škôlky ovplyvniť a ako také sú irelevantné pri vyčíslovaní
          ekonomickej optimalizácie. Má za to, že šetrenie na iných miestach bude iba
          v jednotkách percent.
          p. Tengeri: ani jemu nie je jasné, z čoho nákladovosť na dieťa a vyčíslené úspory
          vychádzali, keďže v účtovných uzávierkach MŠ SJ a Fándlyho vychádza nákladovosť
          na jedno dieťa 6613€ v MŠ SJ a až 7700€ v MŠ Fándlyho. Z nich vyplýva, že menšia
          škôlka je paradoxne na tom finančne lepšie.
          p. Kišová: nerozumie, prečo sa nešetrilo už predtým. A prečo sa udiala zmena
          riaditeľky, keď (ako bolo prezentované pánom primátorom na predošlom stretnutí s
          kolektívom učiteľov) už bolo predtým jasné, že dôjde k týmto organizačným zmenám.
          Pri odstúpení riaditeľky bola vhodná príležitosť na túto reorganizáciu. V prípade
          adresovaných zmien bola zbytočne vynaložená námaha na stabilizáciu kolektívu a
          utrasenie celej situácie.
          primátor: V čase odstúpenia riaditeľky bolo prirodzené poveriť vtedajšiu zástupkyňu na
          riadenie, keďže vedela, čo tu ako chodí, kde čo je, vie ako sa o čo starať, proste ideálna
          situácia a zachovaná kontinuita. Neskôr po voľbe rady školy bola aj vymenovaná.
          Potom došlo k tvoreniu rozpočtu a ako vždy vystalo, že musíme so školstvom niečo
          robiť. Veci nie sú efektívne. Školstvo ako také nás už dlhšie tlačí a na základe stretnutia
          poslancov, útvaru školstva, vedenia mesta ako aj na základe novej školskej legislatívy,
          ktorá bola práve vytvorená s ohľadom na zlučovanie a spájanie škôl, prišla myšlienka
          zlučovania/spájania (odhliadnuc od formy ).
          p. Pullman: Uvádza, že na spomenutom stretnutí o ničom konkrétnom nerozhodovali.
          Proti takejto forme ako sa prezentuje bol aj v danom čase. Čakal že dôjde k ďalšiemu
          stretnutiu ktoré sa však neudialo. Uvádza, že problémom nie je MŠ SJ ale MŠ Košická,
          MŠ s vyučovacím jazykom maďarským a my riešime MŠ SJ, na ktorú doplácame
          z týchto škôlok po zohľadnení normatívu najmenej.

          p. Ďurďovičová: návrh pri stretnutí s poslancami bol, že maďarskú ZŠ spojiť s MŠ
          s vyučovacím jazykom maďarským a ďalšie zlúčenie bolo 3 škôlok (Fándlyho, Košická
          a SJ).
          p. Farkaš: žiada znova interne na meste prediskutovať a následne predstaviť plán
          s dôveryhodnými presnými údajmi. Bol by rád, ak by sa takáto reorganizácia pilotne
          urobila v inej škôlke, kde je viac problémov s efektívnym ekonomickým riadením.
          p. riaditeľka: uviedla, že o -  v úvodzovkách - zrušení škôlky sa dozvedela od jedného
          z rodičov ešte predtým, ako došlo k iniciálnemu stretnutiu k tejto téme na úrade mesta
          Senec s primátorom. Informácia sa šírila z iného zdroja. K stretnutiu sa dohodlo až
          v nasledujúci deň. Ohradila sa voči tomu, ako to je prezentované, že prvá bola na úrad
          zavolaná ona a od nej sa šírila informácia.
          V reakcii na pána primátora, riadenie škôlky nebolo až také prirodzené pre ňu ako
          zástupkyňu. Mala veľmi dobrý vzťah s pani Hulíkovou, ale ako zástupkyňa nevidela do
          finančných operácii a administratívy. Bola ako zástupkyňa, ktorá riešila pedagogický
          dozor, učiteľky, zastupovanie. Nebola to teda až taká ľahká úloha a isto urobila aj
          chyby, nie však zámerne.
          Ohradzuje sa voči tvrdeniu, že s rodičmi nekomunikuje a nie je im oporou. Má za to, že
          rodičia sú spokojní.
          p. Ďurďovičová: Uviedla, že by bola rada, ak by namiesto rodičov, ktorý začali
          komunikovať so školským úradom radšej ostali v komunikácii s pani riaditeľkou.
          Uviedla, že na školský úrad chodia aj mimoriadne spokojní rodičia, ale aj nespokojní -
          tým, ako sa spustila lavína medzi rodičmi, tak máme ohlasy aj také, aj také.
          p. Nemcová: mrzí ju, že p. Farkaš ako podpredseda RŠ neoslovil ohľadom nevôle
          rodičov prijať zlúčenie škôlok najprv členov RŠ.
          p. Farkaš: Uznáva, že mohol o nespokojnosti rodičov s plánom zlúčenia MŠ oboznámiť
          aj radu školy. Snažil sa však byť transparentný a chystanú petíciu a situáciu ihneď
          komunikoval s p. primátorom
          p. Bezúrová: Uviedla, že ako predseda rady školy bola oboznámená pani prednostkou
          a vedúcou útvaru o plánovanom zlučovaní MŠ, potom jej poslali podklad, s ktorým
          oboznámila všetkých členov rady školy. Žiadna spätná väzba dotazy ani nič podobné
          na túto komunikáciu neprišli, ale naopak začala sa komunikácia na edupage,
          facebooku, petície, otvorené listy a pod.
          Ako predsedu RŠ ju tiež mrzí, že komunikácia išla výlučne mimo radu a že nemala
          žiadne informácie od zvolených zástupcov rodičov v rade školy.
          p. Tengeri: súhlasí, že rada školy mala byť oboznámená s petíciou. Avšak nevyčíta p.
          Farkašovi, že oslovil rodičov, p. Farkaš má právo a aj splnomocnenie, ako zástupca

          rodičov, dokonca povinnosť mobilizovať kolektív rodičov v prípade, že uzná za vhodné
          nakoľko je nimi volený a prezentuje ich postoj k fungovaniu MŠ. Uvádza, že aj pre
          predsedu RŠ bola informácia zo strany vedenia mesta zmätočná, keď uviedla
          v rozoslanom emaily pre RŠ, ako keby bolo riešenie zlúčenia MŠ definitívne a oznámila
          ukončenie pôsobnosti RŠ ku koncu šk. roka. Komunikácia viazla na viacerých stranách.
          prítomní rodičia: vyjadrili podporu p. riaditeľke Benkovskej a sú spokojní so súčasným
          vedením a celkovým stavom škôlky
          p. Pullman: dištancuje sa od tvrdenia, že on toto celé vymyslel vo forme zlučovania MŠ,
          aká je prezentovaná, nakoľko takáto informácia sa šíri verejnosťou. Znova zopakoval
          k čomu bolo úvodné stretnutie poslancov s útvarom školstva a že žiaden konkrétny
          výstup z neho nebol
          rodič: otázka, či bude funkcia pani riaditeľky aspoň prenesená do funkcie zástupkyne po
          zlúčení MŠ
          p. primátor: nechce sa k tomu v súčasnosti ešte vyjadriť. Uviedol, že napriek neúčasti
          nespokojných rodičov aj takí existujú, situáciu overujú.
          p. Klimeková: pýta sa, či sú evidencií nejaké sťažnosti od rodičov.
          p. Farkaš: platí jednoduchý princíp: pochvaly sa dávajú ústne, ale sťažnosti písomne.
          A to z dôvodu, že sťažnosť sa používa na prešetrenie a odstránenie problému. Bolo by
          fér, aby rodičia boli o existujúcich sťažnostiach informovaní, aby sme vedeli o rizikách,
          ktoré sme si možno nevšimli. Žiada aby boli písomné sťažnosti regulárne prešetrené.
          Upozorňuje, že sa jedná o citlivú záležitosť, nepodložené sťažnosti môžu ľahko
          poškodiť dobré meno konkrétnych osôb.
          p. primátor: nie každý človek je komfortný podať sťažnosť písomne. Nič konkrétne
          v písomnej forme zatiaľ nemá.
          p. Daniš: upozorňuje, že potom sa naskytá otázka, či to nie je účelové
          p. primátor: uznáva, že takéto obavy z účelovosti môžu byť oprávnené

          Hlasovanie školskej rady:
          Rada školy súhlasí s predloženým plánom zlúčenia a vytvorením elokovaného
          pracoviska z MŠ Slnečné jazerá pre MŠ Fándlyho.
          Za: 0
          Proti: 7

          Zdržali sa: 0
          Odôvodnenie: Rada školy považuje podklady za nedostačujúce a počká na lepšie
          podložené informácie a dôvody k zmene organizácie škôlky.

        • Naspäť na zoznam článkov
      • Kontakt

        • Materská škola Slnečné jazerá
        • 02/20 20 52 00
        • Slnečné jazerá 2764
          903 01 Senec
          Slovakia
        • 423 635 86
        • 2024114565
        • Mgr. Lucia Benkovská
          e-mail: riaditel@msslnecnejazera.sk
          mobil: 0948 942 726
      • Prihlásenie